刘鹏亮 中铁十七局集团第二工程有限公司

一、梁施工企业物资管理概念

（一）桥梁施工企业物资管理的意义

桥梁施工企业项目的物资管理是控制企业完成规定目标的重要方式，控制企业桥梁施工过程中物资超标的情况，采取改正措施，降低项目桥梁施工物资，增加项目盈利，提高企业经济利润。做好物资控制管理工作可以为企业带来更多收益，在桥梁施工企业物资控制方面，应保障自身优势，优化物资控制体系。随着社会的不断发展桥梁施工市场的竞争逐渐加剧，桥梁施工企业需要确保工程项目安全，应考虑项目的质量、工期、物资等情况，其中工程的物资控制，可以使桥梁施工企业获得较大的利益，在竞争中获得更大的优势。

（二）桥梁施工企业物资管理的原则

桥梁施工项目物资管理是企业发展和生存的重点，在桥梁施工的过程中应做好物资管理工作，减少经济支出，为项目经营创造更大的收益，项目施工过程中施工项目的物资管理应遵循相关原则。（1）遵循因地制宜原则。桥梁施工项目具有独一性，如桥梁施工项目的材料、成本、周围环境等。桥梁施工项目施工的企业应针对实际情况制定成本管理和控制系统，因地制宜进行成本管理。（2）重视员工参与原则。桥梁施工项目的物资管理工作需要企业领导层给予高度重视，企业的高层领导应具备强烈的物资管理意识，进而使员工具有物资管理意识，达到项目物资管理的最佳效果。……