张迪 铁法煤业（集团）有限责任公司小康煤矿

在当前的市场竞争背景下，煤矿企业为了提升自身的竞争力，需要重视人力资源体系的完善，使各部分管理水平得到提升，为企业的运行提供相应的动力。在当前的企业人力资源薪酬激励机制实施过程中，其中存在着一些问题，对企业的人员管理产生了影响，无法发挥出机制的作用，激励效果不显著。因此，企业应对人力资源薪酬激励机制进行全面的改善，结合企业的发展情况及需求来建立合理的机制，推动企业的快速发展。

一、企业人力资源薪酬激励机制的作用

激励是借助外部诱因来激发人的积极性的一种方式，可使人们的行为有更强的动机，向着目标方向发展，实现对人的行为趋势的控制。在激励中包括了物质激励、精神激励等方式。薪酬激励机制是借助薪酬的激励作用，通过对薪酬结构的设计调整来激发员工的积极性，使其在工作中更加主动积极，并且提升工作的整体效率。薪酬激励机制在企业人力资源中发挥了重要的作用，主要包括以下几方面内容。

（一）推动企业发展

企业薪酬中包括了支付薪酬及间接性薪酬，对企业的经营有着重要的影响，建立合理的薪酬激励机制，通过对两者的有效结合，可使薪酬激励体系发挥出更好的推动作用，加强员工的满意度，可使员工能够将自身的情况与企业的发展目标之间结合起来，通过提升自身的工作能来为企业创造更多的价值。……