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国企人力资源管理中薪酬福利的激励策略

2021-01-16孙晓非华电山东物资有限公司

环球市场 2021年35期
关键词:制度企业

孙晓非 华电山东物资有限公司

人力资源管理工作是每一个企业管理工作中的重要一环,关系着企业人才的稳定和企业的长远发展。在当前的时代背景下,人们工作的动力大都来源于现实的压力而非理想和喜爱,因此在人力资源管理中,员工薪酬福利制度的建立和完善就成了十分重要的一环。只有建立健全员工薪酬福利制度,才能吸引员工留在企业为企业创造价值,并且大大地提高员工的工作热情、工作中认真负责的态度以及员工的主动性和积极性,对市场上的人才也具有很大的吸引力。在竞争激烈的市场中,国有企业想要保住企业的竞争力,就需要招聘更多的优质人才,同时还要留住这些人才,让这些人才积极主动的为企业工作和服务。这就要求企业必须建立一个完善并且科学合理的薪酬福利激励制度,让该制度激励员工认真工作,服务企业。

一、人力资源管理中薪酬福利的激励作用

员工薪酬福利制度对企业人力资源管理具有十分重要的作用和意义,具体表现在以下三方面:

其一,良好的薪酬福利制度能够在企业招聘过程中吸引更多的优质人才并在激发员工工作热情和提高员工工作效率上成效显著。首先,在企业招聘时,拥有良好的薪酬福利制度的企业一定会是人才的首要选择,这样国有企业才能优先选择人才市场上的高技术人才,为国有企业的发展提供人才支撑。此外,在员工的企业日常工作中,完善的薪酬福利制度能让员工有充足的工作理由,进而激发员工的工作动力,积极主动的为企业作出更多的贡献以此来获得更高的薪酬。……

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