在听取水利行业管理提升三年行动方案汇报时的讲话
2021-01-16常建忠
山西水利 2021年11期
◎常建忠
同志们:
今天的厅党组会听取了行业管理提升三年行动方案汇报,这是支撑保障全省水利“1351”工作部署、推动落实“管理提升年”的具体行动,同时也是对各相关处室这项工作完成成效的有力检验。这项工作布置以来,各相关处室高度重视,闻令而动,对标中央和省委、省政府工作要求,坚持问题导向、目标导向,做了大量工作,许多方案都是几易其稿,各相关处长亲自上手,分管领导亲自把关,我与许多处长进行多次交流,修改完善,最后形成了14项管理提升三年行动方案。在这个过程中,综改处做了大量的工作,在这里提出表扬。
管理提升是今年水利工作会部署的一项重要工作,经过半年多大家的共同努力,有了这样一个成果,充分体现了我们的工作有安排,安排以后有行动,行动以后还要问结果。这里我着重强调一下,有些工作一旦部署就要落地见效,安排的工作必须加力推动完成,务必要在全厅上下树立“事事有回音、件件要落地、成效有评价”的鲜明工作导向。下面,我简要强调几点意见。
一、提高政治站位,深刻认识开展管理提升三年行动的重大意义
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央从国家长治久安和中华民族永续发展的战略全局高度擘画治水兴水工作,发表了一系列重要讲话重要指示,厅党组把学习、领会习总书记重要讲话、重要批示精神作为每次党组会第一项议题,先后多次组织深入学习了“3·14”“9·18”“1·03”“5·14”等重要讲话。……
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