何岚

随着社会主义市场经济的快速发展，我国各类企业也迅速发展。但是，相关问题也不断出现，企业因经营不善破产倒闭的情况不断发生。导致企业困境的原因很多，人力资源管理不善是重要原因。

加强人力资源管理，应制定措施调动员工的积极性，激励员工发挥自身潜能，从而为企业与社会创造更多的财富与价值。同时，企业人力资源管理所制定的政策与组织的相应管理活动，也应为企业实现战略目标提供保障。人力资源管理是由许多人力资源管理子系统组成的，这些子系统覆盖了人力资源管理的各个环节。人力资源管理，要求从企业发展战略实际出发，对企业中的人力资源进行合理配置。企业人力资源管理存在的问题涉及员工招聘、培训以及配置、考核、激励等方面，本文分析企业人力资源管理在这些方面存在的问题，提出相应的对策。

一、企业人力资源管理存在的问题

(一)人力资源战略规划制定中存在的问题

人力资源战略规划是企业实施人力资源管理的前提。在制定发展战略的过程中，我国部分企业对人力资源规划的重要性认识不到位，结果造成这部分企业的人力资源规划能力不足[1]，不能充分考虑人力资源规划与企业经营目标的契合，制定的人力资源规划难对企业发展起到促进和保障作用。例如，部分企业在进行战略规划时，未站在企业角度对人力资源进行规划，在引进人才与配置人才时未进行全盘规划，导致引进的人才不能满足企业生产经营需要；……