张惠中 光大海绵城市发展（镇江）有限公司

一、会计电算化背景下的企业内部控制管理现状

（一）内控评价主体独立性不足

企业建立内部控制评价体系时，第一步要做的就是明确评价主体。一般情况下责任主体为领导层，当前企业体制改革尚未完成的情况下，企业内部依然受到传统管理模式的影响，造成评价主体独立性不足，经常性受到其他部门、领导干部的制约与影响。

（二）内控评价方法科学性不足

实际中一些企业依然没有摆脱传统经营理念的影响，习惯采取传统内部控制评价方法，不考虑企业发展实际情况，直接影响到评价结果准确性的提升。

同时，企业内控评价传统方法主要为定期评价，也就是根据规定好的时间与内容评价企业的经营管理活动，没有做到实时监控，不利于评价效果提升。但企业改革新常态环境下，这种被动评价方式无法满足实际需求，需要企业主动寻求新的评价方法。

（三）内容评价指标的选取不当

企业日常经营管理时涉及诸多方面的内容，如股权、财务及税务等，这些内容都会影响到内部控制。因此选取内部控制评价指标体系时，需要全方位考查企业经营情况，确保评价体系与生产要素之间相互配合。

就当前实际情况来说，相当一部分企业内部控制评价指标选取单一或不合理，无法全面评价企业生产经营的各个环节，影响到内部控制评价体系作用的发挥。如，从事航运的企业参考机械制造企业的指标选择内部控制指标，直接影响到内部控制评价效果。……