江涛 重庆昌海隆房地产有限公司

基于新的发展形势，积极做好企业内控工作，需要凸显财务管理价值、提高财务执行力，以便优化管理模式，达成战略发展目标[1]。其中，关注企业财务管理内控系统建设，重视先进理念与前沿科技的应用，将帮助企业规避发展过程中潜在的财务风险，实现对运营生产中资金使用情况的及时、动态监管。在促进财务工作与其他部门工作协同中，展开对有效数据信息的深入挖掘，构建健全的财务管理内控机制，促进财务管控工作的规范化、信息化与合理化推进。

一、简析企业财务管理内控系统建设主要作用

经济新常态下，行业的发展变革增速，需要企业形成完善的管理机制[2]。其中，促进财务管理内控工作系统建设，设定整体工作目标，有助于促进财务管理与其他部门工作的协调开展，助力各项生产、运营、企划等工作的有序开展。在落实阶段性发展计划中，还将提高资金使用效率，进而：明确财务管理工作责任，使各部门依据财务预算方案，展开工作布控，规避资金风险，使工作的推进更加合理、有序、流畅；以防产生资金挪用与贪腐问题，在财务管理制度下促进各项经济活动合法合规开展；结合资金沉淀情况、资产盘点等，积累财务管理数据，通过对大数据、云计算、5G 等技术的运用，为决策、投融资提供有效建议。

因此，需重视对企业财务管理内控系统的建设，促进企业战略发展目标设定合理化，让各项业务开展更规范。……