蔡鹏生 中国石油天然气股份有限公司西北销售分公司

随着社会发展，企业必须进行调整才能跟上社会的发展步伐。在市场经济环境下，企业需具备较高的财务管理能力，有了良好的财务经济以及较高的利润才能在竞争激烈的市场经济存活下来，因此企业需不断探索新的企业管理方式。财务会计和管理会计融合能够很好地提高企业管理水平，明确企业发展方向。

一、财务会计与管理会计的内容

财务会计是传统企业管理方式的重要组成部分之一，也是现代财务管理的基础。财务会计主要对外部人员提供企业的财务信息以及经营状况并全面总结和核算企业经营业务，例如为企业投资人提供企业近期的财务状况，因此财务会计也称对外报告会计。随着社会不断发展，企业对财务会计人员的要求越来越严格，财务会计人员制作财务报表时，必须要客观、真实。

管理会计属于管理学的一个分支，是传统企业管理的重要组成部分之一，与财务会计融合后形成了财务管理，是企业管理的基础。管理会计主要由成本会计与管理两部分组成，既具备管理性质，还有会计属性。管理会计主要对企业的财务数据进行加工处理，分析存在的问题，能够使企业管理人员更加准确高效地调整工作计划，因此管理会计也称对内报告会计[1]。

二、信息化环境下财务会计与管理会计的融合措施

（一）完善管理制度的建设，做好风险防范

在企业中，将财务会计转变成管理会计，不管是在工作范围还是内容上，都有着显著的变化。……