杨晓平 中国石化集团华北油气分公司采气二厂财务室

随着中国市场经济的发展，企业不断提高员工的专业素质，管理好公司的资产还远远不够。财务预算管理是企业的先进管理机制，进行有效的资源优化以及合理的分配，帮助企业了解自己的当前状况以及充分规划好未来发展目标，从而做出详细的计划，确保企业在当前日益激烈的市场竞争中保持独有的竞争力。

一、企业财务收支中资金预算的重大价值分析

企业经营必须要有充足的资金，而资金充足也是决定企业市场竞争力的关键性因素。为了能够在市场中占据有利位置，需要提升管理能力，由此便体现出资金预算管理的重要性。做好资金预算管理工作，可以提高资金使用合理性，保证各项经济活动的顺利实施。另外，提高企业资金预算管理控制能力，还可以避免资金浪费，规避资金方面的风险，以免出现资金链断裂问题，影响到企业的正常运转，充分体现出资金在企业运转中的作用，实现前期制定的战略性目标。

（一）提高内部管理能力

企业在资金预算管理工作方面进行强化，能对企业内部管理能力提升起到促进作用。企业在新的发展阶段，面临的管理内容比较庞杂，管理工作开展过程中涉及的管理人员比较多，各管理部门间需要加强沟通联系，才能提高企业管理质量。将资金预算管理工作进行强化，有助于优化资金使用结构，并能对经营管理中的问题进行准确分析，制定针对性的管理方案，从整体上提升企业内部管理水平。……