孙明川 中铁隧道局集团有限公司

目前看来伴随着我国的铁路工程不断的增多，我国的铁路工程项目也面临着许多的工程问题或者说是工程难题。具体的问题有四个问题。第一个问题是铁路工程在施工前期有很大的拆迁问题需要处理，这一问题存在很大的工作量，并且也很棘手。第二个问题是铁路工程也面临着工程工期紧张的问题。第三个问题是铁路工程的相关施工技术都非常的有技术含量。因此为了保障铁路施工工程的整体发展和经济效益，在工程的成本管理问题上一定要严格、科学，有效的控制整个工程的施工成本及其他的管理成本等，尽最大努力来发现工程的潜在增效点，保障整个铁路施工工程的利益最大化。

一、铁路施工工程成本管理概述

铁路的工程施工工程的成本是有铁路工程和这个项目在施工的时候产生的所有的费用的共和，还有直接造成的成本和其他的成本。铁路的工程施工工程的成本管理来说是在保证施工的安全时，满足了工程设计涉及的质量和施工的限时等合同相关一些要求的前提下来说，对施工的时候发生的全部费用，通过有效的计划、组织、控制还有协调等等活动时候的预定成本实现的一些目标，最大限度降低成本，创造目标利润，特别好的经济效益的科学管理的活动。由于工程的反复性，铁路的工程施工工程的成本管理也是一次性的，管理的主要对象是不重复的单独施工工程，随着施工工程的全部完成才结束。……