郭丽娟 西山煤电集团有限责任公司物资供应分公司

国有企业作为我国社会主义市场经济的发展主体，企业的发展模式也由传统的粗放型向精细化、集约型转变。生产物资集中采购管理是现代企业生产经营活动的重要组成部分。加强物资集中采购对于降低企业的生产经营成本、提高企业的综合竞争力、实现企业经济效益的最大化具有非常重要的功效。以招投标为媒介的集中采购，提高采购产品的市场价格透明度，使价格更具优势；同时也大幅降低企业的采购生产成本，便于后期的物资集中采购、仓储、调运和配送等优点。招标集中采购作为未来企业采购的主要模式，较原有的比价采购制度，更加体现其透明度。国企由于招标采购项目繁多、流转资金使用规模大、影响面广，采用以招投标为主要形式的集中采购对市场更具规范引领与示范作用。

招标集中采购是充分利用市场经济价值规律这只无形的手来发挥作用的，使原材料成本尽量靠近真实价值，达到双方的最优化，从而有效降低采购成本，发挥价值杠杆功效。当前，国有企业正处于全面深化改革的关键期，企业的发展离不开内部采购组织工作的高效开展，为此，国企应加快采购体系的创新改革，推动国有企业内部高质量的发展。

一、国有企业采购管理模式创新意义

作为国有企业建设的重要内容之一，国有企业开展管理模式创新工作要充分抓住管理模式创新工作核心，使国有企业开展管理模式创新工作内容进一步落实，加强国有企业人员内部对待工作的规范性和提高工作警惕性。……