孙 玮，王丹丹，谷小娟

医院人力资源[1]由专业技术人员、管理人员、工勤人员组成，其中专业技术人员包括卫生专业技术人员(含医、 药、护、技)及其他专业技术人员。本文通过对宁夏某三甲医院人力资源情况进行对比，分析医院近几年人才队伍发展趋势，总结医院人力资源管理工作的做法和经验，为今后医院制定合理的人力资源发展战略和措施提供参考依据，以提升医院整体竞争力和持续发展能力。

1 资料与方法

1.1 一般资料：为医院所有岗位职工，包括临床医技、护理、行政、后勤等岗位。本次调查发放问卷共2 392份，回收问卷1 993份，问卷回收率为83.3%，有效问卷为1 980份。

1.2 调查方法：通过自行设计的人力资源调查问卷，获取定性、定量资料。调查内容包括：个人基本信息、学历信息、职称信息、进修培训信息、工作特征信息等。

1.3 问卷偏倚分析：此次问卷调查对象不能覆盖全院，因此，结果仅代表被调查对象。

1.4 方法：2020年人力资源数据从系统中抽取，包括人员类别、岗位、年龄、职称、学历[2]等采用SPSS 19.0统计软件，统计分析数据，进行回顾性分析及描述性分析[3]。

2 结果

2.1 基本情况比较：对2012年医院人力资源调查共2 392人，有效问卷数为1 980份，占在岗人数的83.3%。2020年医院在岗职工数为3 401人，其中男性职工比例由24.8%提高为25.25%，女性职工比例由75.2%下降至74.15%，男女比例由1∶3.03降低为1∶2.87；本科及以上学历人员占比为59.95%，博士学历有19人。2012年医院21～30岁年龄组的职工最多，占57.47%；2020年31～40岁年龄组的职工最多，占51.69%。2012年医院，本科及以上学历人员占比为74.77%,博士学历38人，见表1。……