于长宝 山东省邹平市青阳镇府

笔者认为建筑工程是否具有过硬的质量决定着企业能否立足于竞争激烈的建筑行业。然而，我国目前建筑施工管理仍然存在着影响建筑工程质量的问题，导致建筑工程质量难以得到提升。因此，笔者认为对建筑施工管理进行优化有着极为重要的意义。

一、影响建筑施工管理的因素

（一）建筑企业内部控制存在问题

在早期，绝大多数建筑企业未能认识到内部控制的重要性，缺少内部控制制度。然而，虽然我国多数建筑企业目前已经建立内部控制制度，但是各个部门在开展业务时缺少沟通，内部控制无法发挥出真正的价值，再加上企业在实行内部控制时过于草率，导致其结构不合理，各个部门间无法进行有效的监督与制约。此种情况致使部分管理人员以极为敷衍的态度面对工程施工，未能对施工现场以及施工信息进行深入的了解，更没有结合工程以及企业的实际需求，只是一味地通过自身的工作经验对整体的施工工程进行管制，过于主观、片面，长此以往，极有可能造成十分严重的后果。

（二）未能完善风险管理机制

管理部门作为建筑企业的重要部门之一，需要明确自身的职责。笔者认为对经营的项目进行风险评估也是建筑企业管理部门应当承担的职责。然而，我国部分建筑企业过于重视经济利益，忽视了风险管理的重要性，缺少风险管理机制。若是企业面临风险，则会导致其无法在第一时间做出反应，反而会致使企业的资金链出现问题，在一定程度上提高工程烂尾风险。……