梁莎莎 山东瑞敏工程项目管理有限公司

提高房屋建筑工程的管理水平和施工质量，是建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的有效途径，也是社会发展和人民生活的必然要求。因此，施工企业要理性面对当前施工过程中存在的各种问题，积极探索制定有效的管理和监督策略，为保障房建设质量保驾护航，真正提高我国的施工管理水平，对人民的生活安全负责。

一、提升房屋建筑工程管理与施工质量的必要性

（一）与国家硬性要求相契合

在建设领域，要注重工程的整体安全性能，始终把人民群众的生命财产安全放在首位。因此，在住宅建设中，提高工程质量和项目管理水平，是响应国家刚性要求，与国家发展同步的必然要求。

（二）是房屋建筑行业发展的必然要求

对于市场而言，拥有优质住宅建设的房地产企业可以有效地增强自身的竞争力，使企业获得更大的经济效益和社会效益。当前，社会正处于快速发展时期，不仅在科学技术的飞速发展中，而且在住宅制造技术和施工监理领域都进行了深入优化，以保证施工效率和工程质量。在具体施工中，由于受施工环境、施工设备、施工材料等方面的影响，施工质量会有较大差异。为了有效控制每一个施工环节，确保住宅建设的安全性能，必须最大限度地控制现有的施工工艺和工程质量，以适应不同的情况，控制好每一个施工环节，从而提高住宅质量。

（三）满足市场发展的重要需求

建筑质量可以从两个方面来判断，一是从工程质量上，即根据户主的需求，满足住宅建设功能。……