房国军 中煤建筑安装工程集团有限公司第七工程处

工业厂房土建工程施工管理的分析，已经成为建筑企业的重要研究方向，这样的研究特点使得相关工作人员在实际的土建工程施工过程中，需要对新型的施工管理方式和土建工程管理模式进行探究和创新，方能增强土建工程的整体水平。因此本文此次研究的内容和提出的策略对丰富工业厂房土建工程施工管理的改革内容具有理论性意义，对指导当前工业厂房土建工程施工管理的改革方式具有现实意义。

一、工业厂房土建施工管理中出现的问题

现如今我国工业厂房土建工程的施工建设管理往往需要向更加精细的方向转变，如果施工单位仍然采用传统的工程管理方式，不仅会影响土建工程的实际施工管理水平和整体施工质量，还会在一定程度上影响企业的整体经济效益。

（一）监理部门监督不力

国内企业在兴建工厂之前往往需要提前获得有关部门的批准后方可进行实际施工建设。但是由于我国政府部门在工程监理上依旧处于过渡时期，导致土建工程的审批过程相对比较缓慢，程序相对烦琐复杂，将会严重的影响了工业厂房建设的整体施工速度[1]。在工业厂房建设管理的过程中，如果施工单位并未遵循工程施工相关规定进行严格的监督管理，将会使工业厂房的施工建设管理缺乏安全监督。如果土建工程施工设计的图纸出现一定的错误，将会导致土建工程施工出现一定的安全隐患，甚至可能会导致实际施工过程中比较容易出现偷工减料的现象。……