王双 安徽明生恒卓科技有限公司

信息化软件项目的特点是创新、独特、不确定和进步。信息化软件项目全生命周期管理，目前是管理方面的一个常见点，它全面、完善的结合了项目管理以及软件工程中的优点。信息化软件项目的成功需要在其启动、执行、关闭和退出的整个生命周期中实现对目标、业务、技术、变更、配置、知识、沟通和风险的全面管理。项目要素在范围、进度、成本和质量方面得到全面和平衡的控制。以下就是对于信息化软件项目中的生命周期管理的基础概念以及相关应用进行简单的分析。

一、项目全生命周期管理概论

（一）项目全生命周期管理模型

信息化软件项目全生命周期管理主要是描述项目的每个阶段的开始和结束。它分为四个阶段：“启动、执行、完成、退出”。利用信息化软件项目生命周期管理模型将软件信息分为项目生命周期的三个阶段，即信息化软件项目流程管理、项目管理的基本阶段以及其支撑功能。

（1）信息化软件项目流程管理信息对项目各阶段的重要工作进行，其中主要包含了需求分析、全面设计、项目实行、初始测试、调试等。

（2）项目管理的基本阶段在实施过程中涉及到项目管理结构的描述。包括管理活动和任务，如项目管理计划/计划、项目监控/监控、计划/游戏评审等。

（3）对项目管理提供支持的过程主要包括管理目标、业务管理、技术管理、变革管理、配置管理、知识管理、通信和监测风险管理/问题。……