李坚 江苏省无锡市锡山区行政审批局

事业单位开展工作目的是提供更多生产生活的服务，提供更多的社会效益，为社会发展作出更大贡献。事业单位有着非盈利性的特征，为社会生产、人们生活提供更多的便捷。近年，我国政府部门大力推动事业单位的改革，单位内部体制机制，也在不断的创新优化，单位要适应未来的发展新形势，关注自身的人事工作问题，制度上的漏洞，单位人力资源管理方式在变革，也在不断更新创新。针对于激励机制的探索研究活动，也在构建完善的机制，对于单位激励机制各种问题要做出合理的改进优化，以凸显出单位能够重视人才，发挥人才的最大化作用，对人员进行全方位的管理，能够进一步提升人力资源工作的效率。

一、激励机制在事业单位人力资源管理中的重要作用

激励机制就是通过物质精神等方式来奖励职工，改善职工的工作环境，提高职工在单位内的工作主动性，有效发挥职工主观能动性。使用科学方式来约束职工的行为，使职工的行为更加规范合理，结合单位内部职工的工作表现状况，工作成效，做好严格的考核。对于优秀职工给予精神物质方面的表彰，有效提高职工工作的热情度[1]。

激励机制有助于激发职工的工作热情，提升职工工作的积极性，激励机制是现代化人力资源工作的重要手段工具，给予职工精神物质领域的奖励支持，同时也给予职工更多的人文关怀。……