付建彬 东营方正工程项目管理有限公司

现在建筑业发展的关键之处在于进行有效的动态成本管理；有效的优化成本控制效果[1]。在整个管理过程中，需要运用一系列变化的观点，对出现的问题进行分析，还要进行及时的问题处理，以此来使建设的投入的人力，投资和物料有所保障。

一、建筑工程造价的动态管理

针对建设项目在不同时期所涉及到的因素成本，进行科学的预测，这就是动态管理与控制。与此同时，还要对整个项目中所涉及的资料进行及时的收集，后期还需要对这些资料进行整理和分析，以确保整个工程项目可以更好的完成。最近几年，我国仅仅是在招投标阶段和施工阶段进行了工程造价。从建设项目的开始到结束，其中的每一个阶段都需要在工程造价上进行必要的管理和控制[2]。尤其是在设计阶段和施工阶段，这两个阶段是需要进行造价控制的主要内容。针对于各阶段的成本进行动态控制，已经成为目前在成本管理方面的关键内容。

二、成本优化控制

在成本控制中可以说动态控制变得的越来越重要。建筑行业跟随着我国的经济事业进行飞速的发展，工程造价变得越来越重要，地位也随之上升。根据目前情况可以看出，工程造价是一个十分重要的环节，并且是处在关系到两方的一个重要位置，因此不难看出，进行必要的造价管理也变得越来越重要[3]。在进行造价的动态管理时，投标者在投标阶段可以拥有更大的优势和竞争力，在施工时进行合理的投资节约计划，把风险降到最低程度，合理管理成本，才可以使企业得到更大的收益。……