国有企业项目投资管理存在的问题与建议
2021-01-15张磊中航金属材料理化检测科技有限公司
环球市场 2021年36期
张磊 中航金属材料理化检测科技有限公司
项目投资根据投资目标不同,大致可划分为经营性投资项目和公益性投资项目。经营性投资项目是企业以盈利为目的而进行的投资项目,核心是经济效益,优质的经营性投资项目可以帮助企业盘活存量资产、延伸产业链,拓展利润空间,是实现国有资产保值、增值的重要途径。公益性投资项目则是为在交通、文化、农业等领域提供满足公众需求的公共产品而进行的投资项目,核心是社会效益。因此,优化国有企业项目投资管理,提升项目投资效益,尤为重要。
一、国有企业投资项目管理的战略性问题
(一)加强党的领导,有利于推动公司的战略部署落地
企业党委要对投资项目进行把关定向,要看是否符合党的路线方针政策,是否契合党和国家的战略部署,是否有利于提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值,是否有利于维护社会公众利益和职工群众合法权益。投资项目经党委前置研究讨论后,最后由董事会或经理层作出决定。国有企业通过党委在前置研究中的把关定向,保证了企业“三重一大”事项符合党的路线方针政策,契合党和国家的战略部署,有利于企业提高生产经营效益,增强综合实力和竞争力,推动企业战略部署落地。
(二)注重预防产生重大投资风险
风险控制是国有企业项目投资管理的“另一半”工作,因此抓投资管理的首要含义就是抓风险控制。……
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