黄玉柱 中铁大桥局集团有限公司

随着我国社会主义市场经济的繁荣，建筑行业也得到了快速发展。为适应日新月异的市场变化，建筑施工企业需要加强对自身的管理，尤其是财务方面的管理。良好的财务工作是建筑施工企业管理工作正常开展的前提，为了保障建筑施工企业的正常运作，需要其制定完善的规章制度，并对工作中发现的问题及时进行处理。

一、施工企业财务成本管理的主要内容

财务成本是指企业生产、服务管理过程中产生的总体消耗，具体包含材料资金的消耗、劳动支付消耗、设备维修管理消耗等。从整个工程施工建造实际情况来看，建筑工程的成本类型包含材料成本、劳务成本、机械成本和现场经费成本等。结合施工企业发展内容来看，建筑工程的财务成本管理是施工企业在施工各阶段所树立的一种财务成本管理目标，在这个财务目标的引领下来组织各阶段的施工。伴随建筑行业的深化发展施工企业之间的竞争日益激烈，但是从当前施工发展实际情况来看，建筑工程施工具有周期长、施工复杂的特点，在这个过程中有一个环节出现施工质量问题就会影响整个工程的施工，为此，在建筑工程施工过程中需要加强对成本的控制。而在建筑工程施工过程中财务成本管理是一项十分重要的工作内容。施工企业财务成本管理是一项系统性、综合性、复杂性的工作，在整个施工企业管理中扮演着十分重要的角色，深刻影响整个工程施工质量。……