刘向阳 山东筑博工程项目管理有限公司

随着我国各行业领域现代化进程步伐的加速迈进，建筑行业为了实现现代化行业内部建设，必须优化管理内部构成，及时解决管理过程中所面临的问题，并且要在总结经验教训的前提下进行管理模式创新，这样建筑行业市场经济才能持续健康发展，提高建筑行业整体发展速率，积极响应社会主义现代化强国建设的号召，促进现代化经济体系向高质量方向转变。

一、房屋建筑工程监理管理内容及作用概述

伴随着建筑行业的快速发展，房屋建筑的工程数量不断增加，使得房屋建筑工程的监理管理所涉及的内容领域要不断拓宽，才能保证在建筑工程质量保持不变的情况下稳定持续增加建筑企业所能承担的工程数量，进而增加企业利润收入等经济效益。那么具体的房屋建筑工程需要进行的监理管理内容包括：在建筑前期做好建筑合同的管理工作，做好明确施工时间、施工质量、施工设备材料等有关工作的具体内容，并且对建设过程中可能出现的意外事故进行提前预测、预防措施等内容的相关叙述以及免责事宜的叙述。细化工程前期的造价预估款项，使企业更能精准衡量房屋建筑工程的施工可能性，使其能在保证工程质量的同时最大限度的控制造价成本资金支出，争取公司的经济效益。在施工过程中对施工进度进行监理，根据前期所制定的各个时间段的进队规划严格把控施工进度，针对拖沓工程，及时找出影响因素并加以调整改进，促进工程进度顺利进行。……