张慧敏 山西省晋塔起重设备安装工程有限公司

随着互联网大数据的发展，传统会计领域不断面临新的冲击和挑战，财务已不仅仅充当核算和监督的角色，更在企业战略制定、流程优化乃至数字化转型中发挥着重要作用。财务类型由核算型财务转变为管理型、战略型财务；财务角色由“账房先生”转变为管理参谋、决策助手；财务功能由记录与报告转变为支持与控制、运作与规划。业财融合越来越成为财务职能发挥作用的基础，财务赋能管理、融入业务是大势所趋。

一、业财融合概述

业财融合主要是指现代企业在经营发展过程中实现业务和财务工作的高度结合，也就是企业财务工作人员在完成自身基础工作内容的同时，对企业组织结构、业务部门运营情况及业务活动进行全面性分析，充分了解各项业务活动的开展流程，对于业务活动的运作具有明确掌握，科学合理的将财务管理工作引进到业务工作当中，帮助企业实现资源最优化配置。在业财融合实际运行过程中，财务部门除了需要完成基本的账务、核算和监管工作以外，还需要与业务工作进行结合，做到事前预测、事中监管、事后控制，从而有助于将财务工作全面深入到业务工作流程当中。

二、企业业财融合的问题

（一）相关管理机构不完善

在企业传统的经营模式之下，财务部门与业务部门是两个完全独立的部门，彼此之间缺乏联系，在进行工作的过程中也是两种不同的模式与系统。……