陈立旋 广东药科大学附属第一医院财务科

医院作为重要的医疗卫生相关机构，其日常运营情况直接关系到我国民生以及经济发展，对于社会经济实现稳定发展，有着非常重要的作用。在实际的医院内部财会内部控制管理工作中，由于医院营利模式、经营模式等方面导致的各种问题，造成医院的财会内部控制管理工作存在一些问题，严重影响了医院财会内部控制管理工作的顺利开展。因此，当前需要针对控制管理中普遍存在的一些问题进行分析，找到出现问题的具体原因，制定对应的解决措施，通过提升控制管理工作的质量和效率，确保医院能够更好的实现可持续发展。

一、医院财会内部控制管理中存在的实际问题

（一）工作意识不足

当前医院中的管理趋势，主要是在保证医院发挥应有职能作用的基础上，促使医院能够最大限度的朝着鼓励经营法人方向实现发展，想要实现这种自主盈收的经营方向，就需要采取严格的内部控制管理工作措施。但是由于医院在很长一段时间以来，采用的内部控制管理方式比较粗放，加上长时间在国家相关政策的约束下开展日常管理工作。因此，大部分医院对于内部控制管理工作不够重视，在工作意识方面存在比较明显的不足，如对于资金的专门管理工作不重视；不重视预算编制相关工作等。

（二）审计不够规范

医院在实施内部控制管理的过程中，审计是整个工作的重要环节，其能够对实际的工作实施有效监督。……