张建华 内蒙古伊泰煤炭股份有限公司

对于煤炭企业而言，全面实施资金管理，加强财务风险的控制，有助于提高资金资源科学化配置和利用成效，同时也有助于防范可能存在的风险，但是目前煤炭企业对资金管理和财务风险控制工作没有提高重要认知，也没有结合实际形成针对性的管理举措，导致财务风险比较多，浪费情形比较严重。加强新形势下煤炭企业资金管理和财务风险控制实施现状及优化对策研究，具有深远的意义。

一、煤炭企业加强资金管理与财务风险控制的必要性

在煤炭企业日常运营管理工作实施过程中，财务管理工作是应当予以高度重视的重要基础性项目，全面做好资金管理，加强财务风险控制，对提高企业内部科学管理水平，及时推动煤炭企业有序改革都具有重要的意义，具体体现在以下几个方面：

（一）有助于推动煤炭企业实现可持续发展

煤炭企业无论是在日常生产运营还是市场拓展等各个方面都离不开资金，资金是支撑企业日常管理各项工作有序开展的重要保证，如果资金链条不稳定或者是存在诸多的财务风险，那么不仅不利于煤炭企业的有序运营，甚至还会带来诸多的危机，所以通过全面加强资金管理，采取有效的措施强化财务风险管控，有助于保持各项工作有序开展，结合煤炭企业自身的实际，全面夯实发展基础，为企业的永续改革发展提供重要的基础保障。

（二）有助于提升煤炭企业综合竞争实力

对于煤炭企业而言，在改革发展的进程中，需要紧密结合市场的发展需求，以及自身的发展实际，不断调整发展战略，优化发展举措，强化综合管理，这样才能更好地提升综合竞争优势。……