张浩 北京黑马企服科技有限公司 黄彩添 中国海洋石油南海西部有限公司矿区管理服务中心

如今，改革开放的深化以及市场经济的综合发展，我国企业规模得到进一步的扩大，进而对企业的管理水平提出高水平的要求。旧时传统的人力资源管理已经难以适应当前企业对管理的需求，与企业深化发展不相匹配。所以基于信息化为基础的企业人力资源管理受到学者以及管理者的广泛关注，投入视线聚焦。信息化凭借其搜集信息的快速性、储存资料的完备性等优势不仅提高了员工工作的积极性和主动性，激发了参与工作的热情，而且在很大程度上为企业节省了人力、物力以及财力成本，极大地提升了现代企业的管理水平。因此研究信息化在企业人力资源管理中的运用，具有广泛的探讨意义和价值。

一、信息化在企业人力资源管理中的运用价值

（一）确保企业人力资源管理的规范化建设

企业人力资源管理内容复杂、种类繁多，包括员工招聘与配置、员工培训、薪酬管理、绩效管理、人力资源规划以及员工关系等六大模块，涉及内容众多。这些内容单纯交给人力来处理和应对，想读而言是很难实现的，并且效率也会受到影响。而通过应用信息化，能够方便人力资源管理者对接各个模块，系统、科学的进行梳理，使得各项业务更加的规范及合理，有利于将分散、零碎的信息进行搜集、汇总和整合，从而确保企业人力资源管理的规范化建设。……