黄彩添 中国海洋石油南海西部有限公司矿区管理服务中心 张浩 北京黑马企服科技有限公司

国企中建立的传统人力资源管理模式是对员工的管理，而知识经济时代下的国企在进行人力资源管理过程中更需要把人当作资源来进行管理，这样可以获得最大化的利润，建立科学合理的奖励约束制度能够促进企业拥有更好的发展背景。如今，在国企中进行人力资源管理迎来了更多不确定的因素，这些因素给企业发展带来了很大的阻碍。知识经济时代的大背景下，管理人员不能再使用传统管理方式，管理运用创新型的管理方法才能提升企业员工的整体素质，适应我国国企的发展。

一、知识经济时代背景下国企人力资源管理面临的挑战

（一）国企中存在严重的冗员现象

国企与私企相比，最大的特点之一就是员工人数多，在进行资源管理的过程中时常会面临富余工作人员。据有关专家统计显示，部分国企富余工作人员人数占企业总员工人数的6%，每年支付富余员工工资的资金就是一笔很大的开销。因此，知识经济时代人力资源管理过程中的冗员现象应得到重视。如果无法妥善处理这一问题，将阻碍国企的长期稳定发展。

（二）国企人力呈现老龄化趋势

国企中的员工普遍具有很强的专业技术水平，有很强的创造性，但是人员老龄化的现象在知识经济时代显得十分明显，成为人力资源管理的过程中会面临的一大挑战。……