Rancher+SUSE,如何叩开云原生大门?
2021-01-14张帅
张帅
“这次合并,意味着我们实现了一次2-3年的成长飞跃。”SUSE工程与创新部门总裁梁胜表示。
从2020年7月传出收购消息,到12月正式完成收购,梁胜由一家创业公司的联合创始人和CEO到SUSE的工程与创新部门总裁。对于这样的身份转变,梁胜并不陌生,此前他创办的CloudStack被Citrix收购,他也成为了Citrix首位华人CTO。
然而,与此前不同的是,SUSE与Rancher的联手,成为业界容器和云原生进程的一个标志事件。
用梁胜的话说,“SUSE和Rancher的结合,实现了企业管理平台Linux + Kubernetes管理平台两大解决方案的融合,将为客户提供一个全球最大的开源开放的独立计算平台。”
正是看到了Linux+Kubernetes两者结合的乘数效应,SUSE和Rancher一拍结合。
从对手到队友
对Rancher感兴趣的公司并不少,SUSE是最合适的选项,但这并非是因为收购金额,而是因为两家公司一致的商业模式。
全球范围内,容器软件领域规模较大的公司主要有三家:红帽、SUSE和VMware,红帽和SUSE走的都是开源路线,VMware规模比红帽更大,但是进入容器市场的时间比Rancher晚将近五年,产品还在逐步完善,除此之外,VMware也不是开源公司。
“SUSE跟Rancher两个公司的商业模式是完全一致的。我们都是开源软件公司,我们的软件都是100%开源的,我们在开源的基础上卖订阅,为用户提供认证、技术支持等服务”,梁胜说。
SUSE首席执行官Melissa Di Donato在接受媒体采访时曾表示,她认为开源公司与私有技术公司不一样,私有技术公司的常规做法是找到想要的人才,把人才锁定,进入公司只为这个公司开发软件。而SUSE的人才能够在社区里自由做出贡献,留住这些工程师和人才,让他们愿意在这个社区发挥自己的才智,这是SUSE的竞争壁垒。……
