何烨诚 张骏明

摘要：建筑行业快速发展促进了施工企业对建设中的造价成本管理产生了较高的重视，因为造价成本管理的效果直接决定着建筑工程投入的建设成本及自身最终的经济收益。文中分析了建筑工程造价管控中存在的问题以及具体的解决措施，以期为建筑工程造价管理提供有效参考。

关键词：建筑工程;造价成本;管理

1.建筑工程造价管理存在的问题

1.1招标阶段未进行严格把关

建筑工程招标通常由建设单位组织符合要求的企业参与，根据企业的最终综合报价选择合作对象，以此来保证建筑工程项目的建设。招标文件中涵盖的内容较多，工程量清单是投标的主要文件之一。其中包括措施项目费用、分部分项工程费用、规费、税金以及其他项目费用。企业在招投标过程中，如果没有对招标文件进行详细分析，为了投标成功，采取低价竞争的方式，加上工程建设过程中受到多种因素的影响，这都给工程造价成本管控工作增加了一定的难度。

1.2设计阶段缺乏造价管控意识

以往在建筑工程设计阶段，只重视对工程结构进行设计和优化，缺乏成本管控意识，使得后期工程设计变更概率增加，增加了项目成本。如后期出现设计变更情况，所需要使用的材料、工艺也会出现相应的变化，需要重新购买材料，增加成本费用。设计时没有考虑到工程造价管控，对于材料的使用缺少准确预估，容易出现大量材料浪费的现象，不符合可持续发展理念，也会影响到最终建筑工程效益。……