王法海

【关键词】信息化;现代医院;财务管理

现代医院的财务管理在医院整体管理体系中具有非常重要的作用，对于医院的运行、规划和发展具有重要意义。现阶段，随着经济的快速发展，医院的经济增长模式也发生了一些改变，由传统的经济增长模式向集约式增长模式转变。为此医院若想保证财务状况的正常运行，就需要对医院财务资金的收入、流动以及规划方面作出管理，从而更好地适应市场发展的要求，在激烈的市场竞争中占据一席之地[1]。

（一）财务管理缺乏总体战略规划

第一，现代医院财务管理中缺乏总体战略规划，主要是因为医院领导不重视的缘故，大多数医院领导在医院建设过程中，将侧重点放在了医疗技术的研究方面，包括医疗技术的品牌建设和医疗技术是否先进化，而缺乏对财务管理信息化的关注，导致财务管理总体战略规划并不健全。第二，财务部门在醫院的工作大多都处于医院的后勤室，主要承担医院的记账和核算工作，领导层获取医院的发展趋势以及运营状况主要通过财务工作人员整理出来的基础数据进行分析，但是这一工作模式并不能清晰明确地表现出医院的发展趋势以及运营状况。因为财务管理需要大量的数据整合以及分析，而财务工作者面对大量的财务数据，不免会出现数据疏忽等问题，因此，无法保证财务数据的准确性，进一步导致领导层无法通过整理出来的基础数据分析医院的发展趋势。……