唐倩仙

摘要：本文主要分析国有企业在运营的过程中如何进行人才盘点，据此提出了人才管理的相应方法。通过完成对国有企业内部人才盘点的工作能充分调动员工的工作积极性，在企业内部实现人才管理制度的完善，以此来提高国有企业的管理能力和水平，以此来促进国有企业长足发展。从而更好发挥国有企业在促进国民经济发展中的重要作用。

关键词：国有企业;人才盘点;方法

要保证国有企业的健康平稳运行，在企业的发展过程中必须要注重不断完善人才管理的制度和方案，以此来提高企业的人才管理能力和水平，这是在人才竞争日趋激烈的市场环境中国有企业提高自身的竞争力的有效手段。因此在企业内部管理人员需要积极进行人才盘点，进行人才盘点方式方法的改进与创新。

1国有企业人才队伍的特点

在开展国有企业内部人才盘点工作之前首先要了解国有企业中人才队伍的主要特点，从而根据员工的具体工作特点和能力等制定人才盘点的方案，以此来提高人才盘点的效率和质量。

首先，国有企业内部人才队伍表现出的优势在于教育层次较高，现阶段市场竞争日趋激烈，高校毕业生要在激烈的市场竞争中立于不败地位就要注重不断提高自身的综合素养，从而成为企业发展所需要的人才。现阶段随着我国教育水平不断提高，高等教育的普及率也大大提高，高校优秀毕业人才深入到社会发展中，因此现阶段在国有企业发展的过程中表现出的突出特点在于年轻的、有能力的青年员工已经逐渐成为了企业发展的新的中坚力量。……