杨智敏

摘要：新时期国有企业行政管理工作涉及的工作范围更为宽泛，涵盖的业务域也更加全面，行政管理部门更是一个全面性、综合性的职能部门，在企业经营管理中发挥着服务发展、服务决策、服务落实的中枢作用。本文分析了国企行政管理工作的现状，研究探讨了行政管理的优化策略，以供参考。

关键字：行政管理;职责;综合能力;优化策略

0引言

在新时期发展背景下，大部分国有企业都在尝试新的发展途径，力求充分发挥自身优势，以此来增强企业的市场竞争力，从而更好地满足企业发展和运营需求。在企业运营管理中，行政管理工作始终承担着服务发展、服务决策、服务落实的中枢职能，因此行政管理工作的质量对企业的运营发展起着举足轻重的作用。也因为如此，企业管理者对行政管理工作应该高度重视，要通过进一步提升行政管理工作质量更好地服务企业的可持续高质量发展。为此，本文将对国企行政管理工作优化策略进行研究，以实现更好的服务于国企的未来发展。

1新时期国企行政管理工作职责概述

国企行政管理部门的工作比较全面，综合性很强，其工作繁杂琐碎，涵盖的业务面也较为广泛，因此本文将分别进行概述。首先，国企行政管理工作具有协助功能。行政管理部门，承担着协助公司决策层统筹安排工作任务、监督各项工作有效落实、核验工作具体执行效果、保障各项业务顺畅运行的职能。……