王昊

摘要：人力资源管理是企业发展中的一个关键环节，主要负责对企业中的人进行管理，帮助企业管理者在招聘、录用、培训、运用、晋升、评价、奖惩等多个环节把好关，尽最大程度调动企业员工积极性，增强员工对企业的归属感和认同感，从而帮助企业增加效益。本文对人力资源管理在企业中的管理、调动积极性、增强发展动力等方面作用进行了分析，对当前企业当中存在的奖惩机制不健全、管理理念落后、部门间缺少合作等方面问题也进行了剖析，从而提出树立“以人为本”的发展理念、建立完善内部奖惩机制、加强部门间的团结协作三方面的对策，以供参考。

关键词：人力资源 企业 管理

随着社会经济的发展，企业间的竞争也越发激励。企业管理的主体是人，一个企业的管理在很大程度上是人的管理。而人力资源管理是企业研究利用人的综合能力的部门，在企业当中占据重要位置，主要涉及企业员工的招聘、录用、培训、运用、晋升、评价、奖惩等多个环节，其目的是为了最大限度培养出企业发展战略需要的专业技术人才，以此来推动企业质的飞越。未来的竞争是人才的竞争，只有能吸引人才、留住人才、用好人才的企业才能促进企业的长远发展和实现企业战略目标利益的最大化。企业必须全面开展好人力资源管理工作，让人才最大化的释放其才能和智慧，为企业的健康发展贡献出力量。

人力资源管理在企业当中的……