尹者金

(扬州大学 资产经营公司，江苏 扬州 225009)

高校后勤基层党建工作是高校党建工作的重要组成部分。近年来，高等教育的迅速发展和高校后勤社会化改革的不断深化，给高校后勤党建工作提供了新机遇，但也提出了新要求并带来了新情况。如何适应这些新的形势，创新后勤基层党建工作，提高基层党建工作效能，这是高校后勤基层党建工作需要思考的问题。

一、影响高校后勤党建工作效能提升的主要因素

曾几何时，高校后勤备受诟病，本来应为教学科研等业务活动提供物质准备和公共条件的生产服务，竟然都可以在高校自办后勤中找到对应部门，高校承担着本应由社会产业部门承担的职能，以致形成“高校办社会”的大后勤格局，后勤机构臃肿、队伍庞杂、高耗低效、负担沉重。正因为如此，有研究者甚至提出，高等教育改革与发展的中心问题就是如何在相关发展规划指导下，最大限度地争取办学资源和最高效率地利用办学资源，而这其中一个关键就在于，高校后勤能否支持高等教育的发展。[1]

事实上，长期以来，高校后勤坚持党的教育方针，为提高教育质量和完成科研任务提供了重要保障，并成为稳定教学秩序、促进安定团结、改善师生生活的重要力量；而随着高等教育地位的逐步提高，高等教育投入的逐年增加，特别是高等教育规模的急速扩大，大部分高校也都因应形势的发展努力提高管理水平和服务能力，并积极开展后勤管理的社会化探索，取得了一定的进步，这其中后勤基层党组织发挥了重要的作用。……