APP下载

“逆流”下的“破冰”之旅
——国家能源集团乌海能源公司疫情期间复工生产工作纪实

2021-01-11臧贻敏张凤甜

中国煤炭工业 2020年3期
关键词:乌海逆流矿井

文/臧贻敏 张凤甜

满心欢喜,回家过年;一番斗志,复工生产。停产、放假、复工,这演绎了不知多少个年头的春节三部曲,却因为一场突然暴发的新冠肺炎疫情变得格外复杂。防疫任务重、人员紧缺、物资供应困难,诸多问题接踵而至,让原本有序的复工生产,变得如“逆流”涌动、滚石上山般的艰难。

逆境,只会激发勇者的斗志;挑战,也能搭建成功的阶梯。鼠年春节过后,面对疫情带来的考验,乌海能源公司坚决贯彻落实国家能源集团党组织有关决策部署,以“一防三保”为重点,一手抓疫情防控,一手忙安全生产,在确保疫情防控得力的前提下,开足马力组织各矿井复工生产,在最短时间内实现了各矿井的复工生产。

上下联动 严防死守共筑抗疫防线

一场席卷全国的疫情,让鼠年春节变得格外特别,超市里、大街上,处处冷冷清清,人们只能在家里谈论着疫情带来的不便。但在乌海能源公司的各个矿井,却仍是一副热火朝天“撸起袖子加油干”的繁忙景象。井巷深处,各类采煤设备依次自动运转,井然有序地割煤、推溜、移架、输送,滚滚“乌金”如流水般奔向地面,完全感受不到疫情带来的不便。这背后,是无数人的坚守和付出。

面对疫情的威胁和保证煤炭供应的重任,乌海能源公司党委书记、董事长张传利等公司领导分别来到分片包干的矿,帮助各矿解决实际问题,协调抓好疫情防控和安全生产组织管理工作,确保原煤产量安全稳定,生产经营有序进行。为做到“两手抓、两保证、两手都要赢”,公司要求各生产矿井单位主要领导深入现场检查指导,全面强化领导值班管理,确保24小时坚守岗位,各单位主要领导和分管业务领导要将主要精力全部放到疫情防控和安全生产上,深入生产作业现场检查指导工作。

为确保疫情防控取得实效,保持矿山安全平稳运转,公司所属各矿井、各单位成立疫情防控工作领导小组,根据公司疫情防控统一安排,结合各自实际,制定详细的管控措施,统筹部署,压实责任,形成群防群治、上下联动的防控体系。从强化思想宣传教育入手,密切关注疫情变化情况,通过微信公众号、微信群、钉钉工作群等渠道,大力普及宣传准确的疫情防控知识,倡导“口罩文明”;及时协调购买疫情防控物品,下发到各单位、各部门,为疫情防控提供物质保障;完善外出人员隔离审查和返岗制度,要求人员返岗前必须签订《个人健康信息承诺书》,摸清确认返岗人员详细情况,从源头上阻断传染源;成立由相关职能部门工作人员组成的督察组,每天不定时检查各单位、各部门工作区域和公共场所内人员佩戴口罩情况、环境卫生情况、消毒情况等,确保日常疫情防控工作有效、到位。

乌海能源公司利用信息化手段为打赢这场没有硝烟的战“疫”提供强有力的技术支撑,通过一体化集中管控系统(ERP)的推广应用,极大地简化了流程,实现了异地办公,节约了企业的运营成本。

神圣的责任、必胜的信心、谨密的制度,无数人的共同努力筑起坚不可摧的防线,将新冠病毒疫情挡在矿区之外,为公司顺利实现复工生产扫清障碍。

运筹帷幄 八方协同打 响 非 常 之 役

2020年1月30日,公司各矿井开始复工生产。但疫情期间,必须要保证员工群众的安康,这是责任;作为乌海市唯一一家获准开工的央企,必须要确保能源供应,这是使命;逆势启动,又要面对诸多的困难和考验,这是现实。

由于种种原因,很多员工仍被困外地或在家隔离,各矿井、各区队普遍面临人员短缺的困难。如黄白茨煤业公司,1月30日全面开工时有93人从外地返回或仍在外地,需要居家隔离期满、解除医学观察后方可返岗,仅综采队就有20人无法到岗。而在路天矿业公司综放队,全队108名员工,仅有58人符合返岗条件。节后复工,本就任务重、头绪多,在人员不足的情况下,还要全力以赴地防御疫情,确保员工们不受病毒威胁,一个大大的“忙”字,写在了一座座矿山的各个岗位。

公司各矿井积极巧妙施策,科学组织、优化管理,让困扰生产的难题迎刃而解。如黄白茨煤矿优化生产一线生产班次,将原来的一个生产班调整为两个,适当缩短每班工作时长。同时将检修班到岗时间提前,周密安排设备检修计划,在保证检修质量的前提下压缩检修时间,进一步提高工作效率。检修任务完成后,由班长和跟班队领导复查验收,确认合格后方可交付使用,保证生产班每天到岗后即能投入生产。生产指挥中心通过人员定位系统和视频监控系统实现双考核,有效提高设备开机率。针对011005综采工作面顶板异常情况,采取追机移架方式控制采高,有效避免了顶板破碎,保障了安全生产;采煤机调高电机出现故障后,技术人员及时对液压系统进行改造,使一个阀组带动两套系统,保障了生产的有序推进。通过广大干部员工的共同努力,节后复工后每天可保证割8刀煤,出煤量大幅提升。

在复产过程中,公司把安全放在第一位,进一步加强“三违”管控。在疫情防控期间,对“三违”行为,上升一个等级进行处理,对于检查发现的隐患及时按“五定”原则整改,并制定切实可行的控制措施。对存在的重大隐患严防死守,措施层层落实到人,确保可控。在疫情防控期间,发生的生产安全事故,上升一个等级进行处理,确保疫情防控和安全生产各项工作“两不误、两促进、都要赢”。

面对疫情的威胁,乌海能源公司各矿井在20天内全面恢复正常产能。自1月30日全面复工至2月底,公司完成国家能源集团下达的商品煤计划任务的112.6%、外运完成商品煤计划的125%,全公司未发现新冠病毒感染者,实现了保供应、守安全、战疫情三线告捷。

同舟共济 齐心协力凝聚非常之力

为尽快恢复产能,乌海能源公司党委积极深入落实集团公司党组“一防三保”工作部署,要求广大共产党员在疫情阻击战中当先锋做表率,在安全生产中做到“四个带头”,充分发挥危急时刻“站得出、冲得上、打得赢”的先锋模范作用,让党旗在战“疫”一线高高飘扬。一时间,在防御疫情的最前沿,在安全生产的第一线,处处可见共产党员的身影,凝聚成齐心协力、众志成城的火热氛围,广大员工的信心、斗志被充分调动起来,全身心地投入到防疫保供的战“疫”中。

观察顶板、片帮支护情况

老石旦煤矿入井检查

青年志愿者在社区工作

在老石旦煤矿,因断层造成工作面顶板破碎、煤壁松软,严重影响安全生产,于是每天要注150多桶玛丽散,超前支护间距由原本的1米缩小到0.5米......多项额外工作量的增加,给只有半数职工返岗的检修班组带来了巨大压力。在这关键时刻,员工们纷纷挺身而出,不仅主动加班加点,而且大搞技术创新,用“金点子”破解生产难题。技术员葛优在现场作业过程中,针对顶板破碎、煤壁松软容易漏顶现象,坚持机头、机尾顶板上网制度,严格控制顶板管理;职工赵昌伟在注玛丽散加固顶板时,采取在破碎区域用风钻打孔、封孔器封孔,通过注浆泵使玛丽散充分注入顶板和煤壁;队长冀瑞峰结合现场生产实际,及时调整采煤层位,加强支架初撑力检查,减小断层面影响,加快推进速度,确保每天完成4000多吨原煤产量自定目标任务。

在路天煤矿,每次开工前,综放队队长李海舰都要带着生产班长一起对井下设备进行详细检查,并带领员工们对设备进行无死角消毒作业,最早来、最晚走,复工以来天天如此。2月7日,在例行检查设备时,他发现转载机机尾可能存在问题,经过严密排查发现是转载机机尾链轮轴组润滑装置损坏,在人员严重不足的情况下,他组织剩余的职工开始更换润滑装置,经过几个小时的作业,终于恢复了链轮轴组的正常运转。“安全生产无小事,只有认真把控每一处细节,才能保证生产的平稳顺利。”李海舰擦了擦额头混着煤泥的汗水,严肃的面庞露出了微笑。

公乌素西大街入口是通往公乌素的唯一一道关口,此处的工作任务更是重中之重,在听到召集志愿者的消息后,路天矿综合治理二队的党员沈曙光自告奋勇报名参加,带领着八名员工协助镇党委、镇政府加强防控工作,一站就是8~10个小时。而在下班过后,他又主动加入到社区党员先锋队,为小区进出人员测量体温,登记信息,宣传防疫知识,背着消毒液桶在小区各个场所进行消毒……

疫情防控工作开展以来,乌海能源公司由党员、团员、青年群众组成的青年突击队以及复转军人党员、干部参加的志愿者队伍分别深入到社区开展志愿活动,积极参与地方疫情防控。据统计,从1月26日至2月24日,乌海能源公司共有2000多人次参加了抗疫志愿者活动,用自己的实际行动诠释着共产党员的担当,公司在社会上树立了良好的企业形象。

在千米井巷,他们头戴口罩、胸配党徽,在各自的岗位坚守作业;在矿区入口,他们细心地为员工们测量体温、登记信息,守护着矿区的平安。关键时刻,乌海能源公司的党员干部和广大员工挺身而出,为了共同的事业携手并肩,凝聚起战胜疫情、保证煤炭供应的强大力量。

坚信,“寒冬”过后,春光必会更加明媚!

猜你喜欢

乌海逆流矿井
煤矿矿井水处理技术及资源化综合利用
乌海湖库区河床裸露监测分析
以机器人研发应用引领矿井“四化”建设
建立三大长效机制 保障矿井长治久安
逆流游泳比赛
顺流与逆流
村庄逆流成诗
乌海湖(组诗)
高瓦斯矿井防治瓦斯异常涌出措施的应用
乌海:太阳神照耀的地方