李志勇，张杨，李强，王承龙，孙莹

(1.中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司，天津 300450；2.中海油安全技术服务有限公司，天津 300456)

0 引言

经济全球化的迅猛发展，使得世界各国的联系日益紧密，这种关系促进了各行业的快速发展，各行业必须积极面对日益变化的能源需求。当下，国内已经进入了互联网时代，石油工程等行业发展趋势逐渐发生了改变。传统石油开发、石油开采技术已经无法满足新时期需求。在石油企业中，必须积极进行信息化项目的管理，带动相关行业的长期合理发展。

1 国内外石油工程信息化现状

结合石油工程信息化发展水平分析，当下国内石油工程的信息化建设得到了一定进步，但是仍然存在起步晚、发展慢的问题。国外部分石油公司在新时期，逐步将信息化建设当作了企业核心发展的核心目标，并从传统单一石油业务进行了扩展，逐步实现了集成化管理。信息化技术、业务管理技术的结合，使得石油产业发生了巨大转变。如shell公司，其信息化建设水平极高。对应石油项目管理中，上述企业已经逐步实现了项目分割，那个石油工程逐步划分为油藏工程、钻井工程、地质工程几大部分，初步构建了支持决策体系。国内石油企业发展中，一定程度上引入了国外先进的信息化技术，在信息化工程建设方面，投入了大量的人力、物力、技术支持，初步实现了钻井系统、生产系统等方面的统一，各类勘探数据的整合，为后期石油资源的开发和管理提供了巨大保障。……