陈晨

【摘要】中国经济飞速发展进入市场经济繁荣期，企业为了提高效益，会加强对综合管理人员培训力度，提高企业核心竞争力。本文主要研究了企业对管理人员核心能力的量表编制，发挥人力资源管理优势，打造高效运作团队。

【关键词】核心能力;量表编制;综合素质

1 企业管理人员核心能力的量表编制

企业管理人员的专业能力水平高低是企业核心竞争力的重要表现之一。企业管理者拥有较高的工作能力和综合素养，可以提高工作效率，增强预测工程收益水平，因此企业会制作管理人员核心能力的量表进行编制，增强管理人员的责任意识提高工作效率。

1.1 企业管理人员的地位和责任

企业管理人员的主要工作就是对于项目工程进行需求分析然后构建项目规划。构建规划的构建要将客户需求作为分析的根本依据，同时需要拟定出合理的策略，将工程项目系统的体制框架构建出来，企业管理人员需要对客户需求进行转化表达和正确理解，有效转化内部需求信息，合理分配部门执行工作。企业管理人员在工作过程中，可能会涉及到广泛的业务类型，这就需要管理人员自身具有极强的沟通能力和理解能力，提高企业管理人员在实践过程中的解决问题的专业素养。

1.2 企业管理人员核心能力测量的方法

企业管理人员需要具有知识、能力、技巧等优秀的内在特点，并需要对事物表露的特征和分析工作具有较强的整理能力，能根据相关工作内容做出经典实例讲解。……