【摘要】加强党风廉政建设，关系到国家前途命运，关系到公司发展，关系到个人成长进步。如何加强廉洁建设，抓好公司反腐倡廉工作？认识是前提，教育是基础，制度是保证，监督是关键，自律是根本。本文从以下几点进行阐述。

【关键词】反腐倡廉、廉洁教育、廉洁建设

一、加强廉洁教育，强化不想腐的自觉

（一）要不断提升公司管理人员廉洁自律的自觉意识。

要通过全方位的廉洁自律教育和制度建设，使综合管理、核心网、无线、网络维护和优化、传输和监控等各部门的领导干部和管理人员在思想上设防、行动上慎独，真正做到自重、自省、自警，杜绝各种违法违纪行为，筑牢思想道德防线。在各自的工作岗位上，以更高的标准严格要求自己，以“严谨、主动、高效、创新”的工作作风，脚踏实地、廉洁自律的工作要求，为公司顺利实现“做世界一流企业”的企业转型做出积极的贡献。各部门领导干部和管理人员在提升自我廉洁意识的同时，应从具体工作领域内对部门内各岗位人员加强廉洁自律教育，提高各岗位人员的廉洁自律意识，从而达到提升公司整体廉洁自律意识的效果。

每一名管理人员要清醒的认识到，你的权利是谁授予的？是用来干什么的？是为自己、为公司、还是为员工？我们对待工作和权力，要常有如履薄冰和敬畏之感，全体人员的眼睛在关注着你的一言一行，一举一动。要敬畏权力，牢记自己手中的权力是为发展公司服务的，决不能用来为个人捞取好处，要在其位谋其政，勇担责任，率先垂范。要敬畏职工，让自己做的事情对得起公司和员工，认识到“金杯银杯不如群众的口碑”，做到在职形象好、离岗口碑优。

（二）要强化对管理人员的廉洁自律教育。

公司各部门、中心要把对管理人员和党员干部的廉洁自律教育作为一项重要工作抓紧抓好，要与公司企业文化倡导的价值理念相结合;公司也定期组织党员领导干部学习党的十八大精神、集团公司纪检监察工作会议精神，参与“两学一做”学习教育，加强对各级管理人员的理想信念、从业道德、党的优良传统和作风、党的纪律条例和国家法律法规方面的教育，使各级管理人员树立正确的人生观、价值观、工作观、事业观、政绩观;二是继续坚持领导干部“生活会讲廉”、“职代会述廉”、“年底报廉”三项监督制度，坚持对新提拔的领导干部、管理人员进行任前廉政谈话制度和上级领导与下级谈话制度，严格执行《关于加强各级领导干部和管理人员作风建设的决定》，加强对各项目管理人员和掌管人财物相关人员的廉洁自律教育。通过形式多样的宣传教育，提升广大党员干部廉洁自律意识和拒腐防变的能力，管理人员做到为民、务实、廉洁，形成“以廉洁自律为荣、以贪赃放纵为耻”的良好风气。

二、强化制度建设，构建不能腐的机制

（一）加强组织建设在反腐倡廉中的作用。

组织结構控制是内部控制的重要方法之一，它侧重于对公司组织机构设置、职务分工的合理性和有效性进行控制，以保证各组织机构职责明确、相互制约并有通畅的信息传输系统。组织结构的设计将直接影响到企业内部控制的效果。廉洁自律制度是推进党风廉政建设的重要保证，对促进公司健康和谐发展、减少腐败现象的发生有重要作用。在防范权力滥用方面有治本断源之效、在强化干部监督方面有固本堵源之效、在优化内部管理方面有正本清源之效。

（二）细化各部门廉洁自律制度。

部门当前在网络维护和优化方面建立了比较完备的管理制度，但是，有关加强廉洁自律方面的相关规定并不十分完善，当前形势下要推进廉洁自律工作，就要建立和完善相关制度建设，以此来加强制度约束。综合管理、核心网、无线、网络维护和优化、传输和监控等各专业班组应尽快建立和完善这方面的制度，用制度设置警戒线，使管理人员及重要岗位人员在思想上得到警示，日常工作得到规范。要将廉洁自律制度纳入公司制度管理体系当中，通过制度的制定和实施将廉洁自律的具体要求固化于员工的行动之中。

（三）严格落实反腐倡廉各项制度。

“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。反腐倡廉成效如何，在于制度的执行力。反腐倡廉工作是一项复杂的系统工程，涉及市场、财务、公司制度等诸多方面，需要各部门、各级管理人员齐抓共管，从源头抓起，全面参与，整体推进。必须严格落实反腐倡廉各项制度，特别是要强化执纪问责，对发生腐败问题和苗头的单位和个人，必须严格问责，该处理的处理，改移送司法机关的移送司法机关，才能堵塞漏洞，健全机制，公司才能真正强化反腐倡廉建设成果。

三、强化监督防范，形成不敢腐的氛围

（一）打造拒腐崇廉文化。

要围绕“廉洁、效率、效益、品质”四要素，着力打造廉洁文化。发挥传统文化阵地作用，利用标语宣传画、墙报等，提出切合公司实际的廉洁口号和目标，张贴员工喜闻乐见的宣传画，让员工一进公司就能感受到公司“绿水青山”廉洁文化氛围。积极运用网络新媒体左右。在公司OA办公网上传集团公司纪检监察和反腐成果，形成有效震慑。通过手机办公OA，及时推送反腐倡廉视频和文章，让员工在工作中得到熏陶，在“润物细无声”中不断深化公司反腐倡廉的文化认同，强化拒腐防变的思想认识。

（二）加强嵌入式廉洁风险管理。

在廉洁风险防范方面，结合业务部门和网络条线实际，做好内部（部门内和条线内）权限管控点的分布管理，制约权力运行，降低主动违规的概率。加强员工告知和培训教育管理，实现管控关口前移。定期和不定期组织开展本专业领域的廉洁风险检查工作，及时发现问题及时加以改进，努力建立和完善权责清晰、措施有力、制度管用、预警及时的嵌入式廉洁风险防控机制。

廉洁风险评估预警，是对工作部门、工作岗位和工作过程中可能产生腐败问题的潜在危险及其危害程度进行分析评估，确定风险等级，提出预防对策，实施分类管理。目的是有效控制和化解廉政风险，预防腐败问题的发生。根据党风廉政建设责任制“一岗双责”要求，重大决策廉政风险评估实行“谁提交（谁承办）、谁评估、谁负责”的原则，重大决策的提交（承办）部门是廉洁风险评估的责任主体，负责组织所提交（承办）重大决策的廉洁风险评估工作。

加强部门重点小组和关键环节的监督。要结合公司实际，在动环、无线、网络优化、传输等关键环节和重点部门开展扎实有效地监督检查，必要时设立独立的审计督查部门，充分发挥督查部门的监督作用、预防作用和调节作用，最大限度地预防和消除负面问题的发生。

（三）充分发动群众监督。

畅通民主渠道。在公司醒目位置张贴纪检监察举报电话，安装投诉信箱，在网上设立投诉栏，畅通员工监督渠道。

定期收集员工意见。通过问卷调查等一系列方法手段，定期收集员工对公司反腐倡廉建设的意见建议，收集员工的举报意见，发现问题立即整改并在全公司通报。

广大党员干部要深化认识党风廉政建设和反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，进一步把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，增强对任何腐败分子都必须依法严惩，决不姑息的坚强决心，把反腐败斗争进行到底，不获全胜决不收兵的坚持恒心，我们就一定能够在党风廉政建设和反腐败斗争中实现新突破，开创新局面，取得新成绩。

参考文献：

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[2]程乾. 新形势下国企党风廉政建设和反腐倡廉的思考[J]. 现代企业文化，2020（14）：52-53.

[3]周心欣. 新时代反腐倡廉建设的思维方法探析[J]. 学理论，2020（5）：46-48.

作者简介：李静（1983-）女，汉族，中共党员，广西桂林人，本科，主要从事部门党廉工作。