朱健武

摘要：在单位内部，员工的幸福感影响到员工的忠诚度，同时也影响到单位的竞争力，因此加强员工幸福感具有非常重要的现实意义。本文以员工幸福感提升的意义与策略为分析对象，首先概述了员工幸福感的相关内容与意义，接着分析了员工幸福感提升存在的问题，最后阐述了员工幸福感提升的策略，以便提高员工的幸福感，使员工可以在单位内部获得更多的认可，使员工可以实现个人的人生价值。

关键词：员工;幸福感;单位

随着现代生活节奏的不断加快，人们的幸福感越来越低，越来越多的人面临着各种各样的精神压力，苦逼、郁闷等网络词语成为了人们的流行词语，幸福看似越来越遥远，不幸福已经成为当前流行的话题。为此，提高员工幸福度已经成为了很多单位所关注的焦点话题，研究如何提高员工的幸福度也具有非常重要的现实意义。

一、员工幸福感的概述

幸福感是一种心理体验，它是对主客观环境的一种判断，同时也会是自身满足程度的一种判断，是快乐感、价值感以及满足感的有机融合。单位员工幸福感的评价主体是每一名员工，其内容涉及到各个方面，同时也会受到岗位、收入、晋升、环境等各种不同因素的影响，不同的员工对于幸福感的理解也会存在一些差异，因此无法通过数据去判断员工的幸福感。幸福感始于上世纪70年代，在此之后许多西方国家也开始了对幸福感的研究，采用不同测量方法，但是由于行业之间存在着不同情况，各地经济发展水平也不相同，地区文化存在差异，因此并没有一种权威性的幸福感测量方法。……