王明杰

每一個优秀的企业都应该着力营造自己的企业文化场，企业的每一个员工都应是企业文化场的建设者。近日看到一份资料，美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家，通过对全球增长最快的30家公司跟踪考察后认为，世界500强胜出其它公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入新的活力，凭着不断创新的企业文化力，这些一流公司保持了百年不衰。

说起企业文化，其实并不深奥。除去学术味道，通俗地说，企业文化就是公司里面来自五湖四海的员工，认同用同一种思想、同一种方式去创业，去发展。被认同的这种思想、方式，就是企业文化的核心内容，这种思想、方式就是企业文化的表现形式。电网企业文化建设也是一样，核心在于认同，认同在于参与，参与在于执行，执行在于统一。作为一个属下单位众多，个性差异较大的黄冈供电公司，我们应当如何认识电网企业文化创新对于推动企业可持续发展的深远意义呢？

首先，电网企业文化创新是企业可持续发展的必然要求。

作为所属电网企业的文化创新方向，就要赋予原有的企业文化理念、核心价值观、管理模式和表现方式以新的含义，使之成为推动企业适应发展目标趋势的动力源泉，成为电网企业核心竞争力的重要支撑。电网企业文化是随着社会经济发展而形成的，它也应该随着电网的自身发展而不断创新。

其次，电网企业文化创新是企业实施整体战略的强大保证。……