张 鹏

中国水利水电第十一工程局有限公司（450001）

1 EPC总承包模式简述

1.1 概述

EPC总承包模式具有复杂的多类合同关系方和清晰明了的责任主体，在后期进行追究质量问题时，容易确定具体责任人，有利于工程各阶段的统一协同运行，提高工作效率，使总经济效益得以得到有效增加。

1.2 特点

EPC总承包合同最大的特点是责任划分更为清晰明了，业主只需要进行宏观把控，而对工程具体步骤是由总承包商进行把握。这样一方面可以提高工程的整体水平，另一方面也提高了工作效率，降低了发生矛盾纠纷的风险。

1.3 优势

招标周期、总工作周期被大大缩短。在项目建设期间，总承包商承担更大的责任和风险，责任界限会更加明了清楚，较少发生互相推诿的状况。项目有利于一体化进行，在施工、设计等方面容易进行相互的沟通和交流，提高了工作效率减少了工作量，缩短了周期，有利于项目的顺利推进。全过程都是统一进行组织协调，全过程都受控。各个步骤之间设置合理，安排井然有序，相互独立又互相依存，每个阶段都服从于整体，从而实现整体利益的最大化。

2 当前EPC工程总承包合同的主要风险

2.1 造价风险

EPC模式目前是我国通常使用的一种形式。在这种合同中造价、工期一成不变，会导致造价风险问题。在工程的起始阶段，倘若为其设定的造价存在一定的不合理性，经济效益会直接受到较大的影响。出现很多不可控的因素，如法律法规的更新改革、工程原材料及相关设备的价格忽然上调，不稳定的市场因素，都会对造价产生一定的影响。……