孟通荫

山西五建集团有限公司（030012）

0 前言

土建工程的进度规划能够使整个工程施工更为合理高效，将工程施工按规定时间完成，进度计划应当是土建工程施工的最优方案。需要注意的是，虽然大部分土建工程在初始阶段对工程进度有规划，但是土建工程在不断推进的过程中，会出现各种突发状况，相关部门不得不根据实际情况更改或完善施工计划，从而相互协调达到最终目的。因此，建筑企业要做好土建工程施工的进度把控，开展监督管理，以保证施工进度和目标相一致。只有严格把控施工进度，开展有效管理，才能保证施工质量，按时完成施工计划，促进建筑行业发展。

1 土建工程施工进度把控与管理的重要性

工程能否按时交付并投入使用与建筑企业的经济效益有着极为密切的关系，进度控制和质量、投资等方面的控制目的是一致的。进度延迟就意味着投资加大，工期缩短也相对会提高经济效益。土建工程进度拖延将会对整个建筑工程产生不良影响。

土建工程施工具有复杂多变的特点。与其他室内作业不同，土建工程施工是在露天的环境中开展作业，会存在许多不确定因素，如天气、地质和机械设备等都可能产生变化。土建工程施工具有较高的危险性，不能完全保证施工能够按照进度计划进行。

土建工程在施工过程中会涉及到多个部门，各部门要协同作业。责任分工是否明确合理会影响施工进度。施工过程中不确定突发状况的出现也会造成进度放慢，使得工期延长，施工质量不能保障。……