张斌侠

中国铁路西安局集团有限公司西安建筑段（710015）

0 前言

随着建筑工程项目的不断增多，每个建筑工程项目都会具备一些自身独有的特色。为了更好地实现建筑工程项目的工序衔接，规避建筑施工过程当中的不必要影响因素的产生，需要建筑单位编制一套较为完善的施工可行性计划，以计划内容对建筑进度予以有效控制，并在计划实施阶段通过各类辅助措施，提高项目控制的力度，从而保证施工单位的可持续性发展，以利于指导项目的综合管理。

1 工程概况

某单身宿舍楼总建筑面积约为32 258.16 m2，其中，地下1层为临时停车区以及设备用房、地上22层（1～2层为办公和商业，3～22层为宿舍，层高3.0 m），采用框架剪力墙支撑体系，建筑总体高度约72.1 m，拟定投资估算9 800万元，计划工期暂定为18个月。该宿舍楼平面采用简易“一字”型内廊式通道，并设置垂直交通核心筒及疏散用安全踏步楼梯，共含三部电梯空间和两处踏步楼梯。

2 项目计划编排

项目部组建完毕之后,组织相关管理人员，依据合同暂定18个月工期，对施工任务予以计划倒排,前期计划先对地下1层开挖区域进行界线放样，以规避地下1层开挖支护阶段对于建筑物的沉降影响。中期计划对拟定施工的地上22层进行全局性规划，并针对钢筋、模板、混凝土及其衔接予以详细划分，以年度、季度、月度以及周期，乃至每日施工计划为单位进行落实。

年度或季度计划，应当参考往年天气情况考虑本年度雨季期间的项目计划调整，从而避免由于各雨季对于工期计划实施进度的影响[1]，特别是针对本年度及次年度强降雨期施工计划进行详细的部署。……