朱庆文

（霍州煤电集团应急救援中心，山西 霍州 031400）

随着国内能源结构的变化及煤矿企业现代化程度的提高，煤矿救护发展将面临新形势、新任务的严峻挑战。针对煤矿救护工作的实际情况，探索新形势下煤矿救护资源整合开发的新途径，构建煤矿救护队多元化新体系，打造一支适应时代特点、具备多功能的煤矿救援队伍，是摆在煤矿企业管理者面前的新课题。

1 专职救护队多职能化的构建

霍州煤电集团从2013 年到现在，煤矿企业进入低速发展阶段。在“减人提效、一岗多职、一岗多能”改革的大背景下，霍州煤电集团应急救援中心也随之进入了“精简高效”“一专多能”的发展时期，构建了专职救护队多职能化建设体系和队伍。

1.1 霍州煤电集团多职能化应急救援队伍建设

霍州煤电集团2014 年7 月对救护和消防进行了资源整合，成立了“霍州煤电集团应急救援中心”，打造一支“一专多能、一队多用”的应急救援队伍，每名指战员都必须具备救护和消防两种救援职能。2014 年8 月，集团成立能源化工有限公司，经营范围包括化工产品生产、销售、民用爆炸物品销售、城镇燃气经营等项目。应急救援中心承担起能源化工有限公司日常危化品作业监护、事故救援等职责，通过外培、学习、现场实践、演练等，救援中心由过去单一的煤矿救护职能逐渐向着集煤矿救护、地面消防、安全检查、危化救援、教育培训于一体的多功能队伍发展。

1.2 多职能化应急救援体系的构建

霍州煤电集团顺应时代发展的需求，合理利用国家对应急救援基地建设的政策支持，积极融入国家应急救援体系建设中去，构建应急救援大格局。……