张轶明，李吉文

(甘肃省金昌市金昌水泥(集团)有限责任公司新型干法水泥厂，甘肃 金昌 737202)

0 引言

水泥厂生产设备的运行状态、维护保养水准直接影响着水泥厂的运营生产水准。一旦水泥生产设备出现故障，则维修人员需要迅速更换备件，在短时间内保障生产设备重新投入到运营活动当中；这也意味着设备备件管理直接关系的维护保养工作的成效。在此背景下，水泥厂管理层应给予设备备件管理活动高度重视，积极引入先进的管理方法、管理理念，加大物力、财力、人力资源投入，优化设备备件的管理模式，增强厂家的社会效益、经济效益。基于此，围绕水泥厂设备备件管理优化进行深入探究具有重要意义。

1 设备备件管理的优势

国内部分水泥厂没有给予设备备件管理工作充分重视，依然沿用相对落后的管理理念与管理模式，严重影响自身的经济效益。在此背景下，围绕水泥厂各类型生产设备所开展的备件管理活动极其重要且更具有显著优势了。目前，水泥厂生产车间均具有独立备件库，但这会浪费企业人力资源，极易产生周转期过长、重复储备、储备金额过大、占用流动资金等显著问题。经过不完全统计，国内多数水泥厂拥有过量的备件储备资金，极大挤压企业本就不足的流通资金，进而对经济发展造成了严重影响。通过优化设备备件的保全制度，具有以下几方面好处：

第一，大大减少水泥厂的流动资金，由于水泥厂拥有较多数量的同类型、同型号的生产设备。……