文/杜改林

建设特色文化，以文化凝聚力量、以文化规范行为、以文化提升管理、以文化保障安全

文化管理是煤炭企业科学管理的最高层次，是向安全生产、经营管理等各项工作渗透、促进发展的原动力。在新时代，煤炭企业要实现安全发展、科学发展，必须建设特色文化，以文化凝聚力量、以文化规范行为、以文化提升管理、以文化保障安全，通过加强企业文化建设，将社会主义核心价值观在企业落地生根、在每一个企业职工心中开花结果，以新时期的特色文化建设促进企业的高质量发展。

一、以文化凝聚力量

人是发展的主体，人的积极性是企业发展的力量源泉。煤炭企业构建特色文化，要以人为中心，以先进的文化作引领，凝聚一切积极力量，汇集一切积极因素，充分调动职工的积极性，激发凝聚职工潜在的力量，为企业发展提供动力保障。

一是以完善的机制提高职工竞争意识。在构建特色文化、凝聚职工力量时，要不断完善激励机制和约束机制，增强职工竞争意识，将职工的一切积极因素汇集到企业发展工作中，不断推动企业科学发展、和谐发展。建立科学完善的机制，以充满竞争性的活动为载体，开展多种形式的劳动竞赛、技术比武等，培育职工争上游、当先锋的拼搏精神，使职工的潜在力量不断被挖掘出来、释放出来，有效发挥出职工的积极性。

二是不断增强职工的主人翁意识。在构建特色文化、凝聚职工力量时，要注重……