文/提 猛

“智汇新动能创客联盟”，搭建了创客思想交流平台、创意诞生襁褓、匠人技能舞台、梦想实现工场，助力煤炭企业用数赋能转型

山东能源枣矿集团积极响应国家“双创”发展战略，紧扣供给侧结构性改革、新旧动能转换、安全高效发展主题，创新组建“智汇新动能创客联盟”，形成了“一基地三平台、三委融合同创”的运作机制，搭建了创客思想交流平台、创意诞生襁褓、匠人技能舞台、梦想实现工场，助力煤炭企业用数赋能转型。

一、突出核心宗旨，靶向发力抓机制

“智汇新动能创客联盟”以引领矿区青年技术人才积极投身到新旧动能转换战略部署中，助力“一提双优”建设再提速、再深化，带动形成技术创新产业助力企业转型发展为核心宗旨，确立“三委融合同创”的工作机制，奠定“用数赋能”的基石。

一是创建管理委员会，形成“灯塔效应”。“智汇新动能创客联盟”管理委员会由枣矿集团公司领导、副总师和相关部室负责人组成，下设秘书处，对联盟进行管理，督导创客开展主题活动，牵头对接生产厂家，推动创客联盟与博士工作站、研究院等专业机构建立合作同创机制。引导推动企业内部各类创新组织形成合力，打通各专业间科技人才渠道，共享共用科技人才资源。对项目课题进行审批，定期组织开展优秀创客和优秀创新成果考核、评选、奖励活动，大力培养科技人才。

二是创建执行委员会，突出“落实保障”。管理委员会下设38个执行委员会，二级单位的总工程师、科技中心主任分别担任各自执委会的主任委员和副主任委员，团委或工会相关人员任秘书长，负责各相关专业创新项目实施流程中各个环节的落实与推进；……