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广饶:打造智能化农服平台

2021-01-07吴艳蕾于金虎田会员

山东农机化 2021年5期
关键词:广饶县秸秆农机

吴艳蕾 于金虎 田会员

近年来,广饶县大力推行农机社会化服务,加快培育壮大社会化服务主体,促进小农户和现代农业有效衔接,取得了明显成效。其中广饶县宏丰农机农民专业合作社坚持从粮食产业向经济作物主导产业拓展,从单一环节的作业服务向全程机械化综合作业服务转变,从特定范围服务向区域性服务转变,形成了服务主体多元化、服务模式多样化、服务内容综合化、农资农机服务一体化的经营服务新模式。

广饶县隶属于山东省东营市,濒临渤海莱州湾,处在连接京津冀与胶东半岛的核心位置,常用耕地面积6×104hm2。自2020年开始,全县开始实施社会化服务项目,主要对小麦机播、机施、机防、机收和玉米机播、机防、机收等主要环节进行服务,6家服务组织承担实施,完成农业生产社会化和农业生产托管服务面积6.67×103hm2,涉及资金达233.5万元。

广饶县宏丰农机农民专业合作社成立于2011年,现有社员196人,总资产达到1190万元,总占地面积7000m2,建筑面积3000m2,配套建设服务大厅、维修车间、培训教室、化肥农药厂库、农机库房等,拥有各类动力机械及配套农机具110余台(套)。2015年,荣获“全市农机安全示范单位”;2017年,先后荣获市级“五星级合作社”“全省农机安全示范单位”;2019年先后荣获“市级农民合作社示范社”“首批省级社会化服务示范组织”荣誉称号;2020年,被评为省级示范化农民专业合作社。

其主要做法:

(一)引进先进农机,优化农机装备结构

2013年合作社与泰安国泰拖拉机制造有限公司签署战略合作协议;2018年整合广饶县吉农植保农民专业合作社等五家合作社建立了广饶县花官镇农民合作社联合社;2020年合作社与商用无人机—拓攻科技公司正式签约;2021年,购置2台大蒜播种机,流转土地50亩,实验播种机性能,同时测算成本投入,最终发现播种机性能稳定,每亩降低成本200元,补齐了大蒜种植的机械化短板。引进秸秆离田新机械新技术,合作社免费给农户提供收割服务,把打捆的秸秆直接送到养殖场和有机肥制造企业,每亩提高70元的收入。带动周边镇街的农机作业组织对秸秆回收的积极性,合作社统一回收他们的秸秆,解除他们的后顾之忧。当前,合作社拥有后勤保障服务车5辆,120马力以上的四驱拖拉机16台,中型拖拉机15台,大型自走式喷杆喷雾机13台,植保无人机10台,悬挂式喷雾机15台,车载风送式喷雾机3台,自走式谷物联合收割机17辆,玉米联合收割机12辆,玉米青贮机2辆,秸秆打捆机4台,北斗自动驾驶系统2套。

(二)融合信息科技,打造智能化农事平台

合作社注重农机化与信息化的融合,2018年,在广饶县率先建成宏丰农机监控调度平台,开发了宏丰事农软件和宏丰事农手机APP。把广饶县花官镇农民合作社联合社的车辆全部纳入信息平台的管理,利用北斗监控系统,完成农业装备的统一调度、统一管理、统一作业服务。实现了农机管理、信息发布、合同签订、劳务结算、维修保养的统一服务,老百姓可以随时在手机“下单”,选择所需要的机械、作业类型、作业地点等,农机手可以通过“机手端”抢单。与服务区域内的农机大户、农机合作社在自愿基础上建立合作机制,纳入平台管理体系,实行统一管理,弥补自有资源的不足。有效降低了农机作业成本,为农民提供了价格低、质量优、效率高的农机,缩短了农忙时间,增加了农民农机收入,实现了农机手、农户、合作社三方共赢。

(三)开展统种统管,开辟“村社共建”新模式

合作社凭借自身农资配送中心的优势,与村两委合作,开展农机与农资一体化作业服务和测土配肥服务,村“两委”负责整合土地,化零为整,交由合作社管理。合作社对土地集中管理,实施统种统管,提供耕、种、管、收等一条龙服务。合作社每年支付村民资金,扣除生产和管理成本后的纯收益部分,按约定比例,部分交给村“两委”作为村集体收入,用于村公益事业,部分留到合作社作为风险补偿准备和扩大再生产,其余部分由合作社成员内部分红真正实现了合作社与村两委的互惠双赢。实践表明,土地统一管理后采用标准化种植模式,生产成本每亩降低成本50元,全年可降低生产成本55万余元,玉米亩产比农户自种增加50kg以上,也就是说,农户从种到收不用自己干活,投入少了收成好了,这让农户对土地托管有了充分认可并积极参与。

(四)注重人才培养,强化队伍建设

打造一支爱农业、懂生产、会技能农业人才队伍是发展现代农业的关键,该社始终重视人才队伍的引进与培养,建立了一套完备的学习培训制度,每年都会组织农机驾驶操作人员进行新型农机操作技能、安全生产、维修保养等培训教育,不断提高农机作业和农业生产的能力水平。2020年,合作社采取实训和田间课堂的方式,培训农机手、种粮大户1500多人次。今年,新冠肺炎疫情防控期间,利用APP、电话、短信、短视频等手段,对社员进行培训,为合作社的发展提供人才支持和智力支撑。通过多途径的技能培训、稳定增长的收入和完备充足的社保体系,合作社成功打造了一支有文化、懂技术、会生产的服务队伍,既能熟练操作农业机械,又具有种植粮食作物的经验能力,更好地把农机服务与农业生产融于一体,形成了服务者和被服务者的“双赢”,保障了农业生产和农机作业安全有序、优质高效。

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