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教培机构转型不能牺牲员工利益

2021-01-06老鹰

科教新报 2021年46期
关键词:转型学科培训

老鹰

“双减”新政颁布后,以学科培训为主体的校外培训机构面临着一场转型。记者调查发现,一些教育机构存在延发员工工资、逼迫辞退、正式合同变为兼职合同等乱象。律师建议,如果培训机构存在违法行为,员工应注意收集相关证据,通过仲裁、法院起诉等形式保护自己合法权益。

(11月11日 《工人日报》)

“双减”政策今年7月印发后,学科类校外培训机构迎来“大洗牌”。能否在转型中保持优雅姿势,对每家教培机构都是考验。

俞洪敏带领新东方转型的案例最近引发关注。比如他宣布,新东方业务调整,为农村孩子捐献近8万套课桌椅。此举被认为是“体面的转身”。此外他还透露,新东方有一个规矩,必须保证账上有一定的资金,能够支付学费退款和员工工资。由此推测,拖欠员工工资、学费退款难等问题应该能得到相对妥善的解决。

反观另外一些以学科培训为主体的教培机构,转型过程“吃相”比较难看,既拖着、赖着学生的学费不退,也拖欠员工工资、房租等,甚至偷偷“跑路”。有关报道显示,有的教培机构随意延发员工工资,有的机构逼迫员工“主动”辞职,有的机构让正式员工变成兼职员工……这些做法都损害了员工合法权益。

这类教培机构可能也有“一肚子苦水”,比如单位账上没钱只能延发工资;单位要降低经营成本,让正式员工变兼职是无奈之举。坦率地说,这类教培机构今天的境遇,表面上看与政策环境有直接关系,但从根源上看,也与缺乏新东方那样的风险意识以及前期的盲目扩张有关。

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