谈用工匠精神打造升级版的小组合作考核
2021-01-06戚闰赟
中华活页文选·教师版 2021年19期
戚闰赟
摘 要:工匠精神是对产品精雕细琢,追求精益求精的精神理念。真正的匠人会不断雕琢自己的产品,享受产品在双手中升华的过程。它既是一种平凡的体现,亦是一种伟大的升华。其实,每个班级都是班主任的作品,班主任需要对班级管理进行精雕细琢。
关键词:小组合作 精细安排 全员参与 多元激励 DOI:10.12241/j.issn.1009-7252.2021.19.061
作为一名班主任,面临各项繁杂琐碎平凡的工作,很多班主任都形成了自己的管理方案,用具体的量化分数对学生学习、纪律、卫生等进行考核和评价,这种形式直观生动且能充分调动孩子的积极性,使班级焕发生机。但是随着时间的推移,小组考核的效率会降低,出现泛滥化、形式化、浮于表面等现象,此时班主任要及时发现问题,对小组合作考核制度进行调整和升级,才能为班级管理插上翅膀,真正实现班级的自主管理。
实现“班级自主管理”是班级管理的最高境界,也是所有班主任的追求。“班级自主管理”的核心是打造一个合适的管理模式,利用具体可操作的管理模式,维持一种班级管理的动态平衡,实现班级管理的流程化;再通过分数考核进行评价反馈和激励,完善班级管理模式。当然,小组合作的班级管理模式并不是简单的加分减分。本文就早自习、课堂、课间和晚点总结四个比较重要的班级管理节点进行论述。
一、精细安排,丝丝入扣,彰显考核的精密化
1.精细安排之早自习管理
一年之计在于春,一日之计在于晨……
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