摘要：随着国民经济的发展和电改的推进，对电力企业的经营管理的要求越来越高，对电力企业的党建的质效提出了越来越高的要求。本文从5个方面探讨了基层党支部建设的一些举措，通过一系列举措和行动，紧跟步伐、强基固本、正风肃纪、开拓求变，不断提升党建工作质效，党组织的战斗堡垒作用得以彰显，为新时代全方位的基础党支部的建设提供参考。

关键词：基层;党支部;全方位;新时代

中图分类号：D267.1 文献标识码：A 文章编号：1003-2177（2021）22-0075-02

0引言

随着国家推进“碳达峰和碳中和”的战略，电力企业如何履行央企的社会责任和历史使命对党建提出了越来越高的要求[1-2]。随着国企改革和电改的推进[3]，电网企业的政治性和经济型的双重属性对其党建和经营管理提出了挑战，在新时代如何处理好两者的关系，相关的电力企业开展了一定的探索和实践，取得了一定的效果。安徽电力公司探讨了加强党建工作的新方法和新途径[4]，国网重庆公司通过加强政治建设、组织建设、队伍建设和机制建设多项措施有效提升党建质效，为企业高质量发展提供了保障;国能宁夏供热有限公司加强党建引领，聚焦提质增效;国网浙江电力温州供电公司党委创新实践基层党建生态指数，为电力企业党建工作成效综合评价提供依据[5];国网吉林省电力有限公司通过构建“高、律、本、严”的融合式党建工作新体系，来突破惯性“藩篱”;华电国际电力股份有限公司党委以“旗·帆”项目品牌为蓝本，以标准化引领规范化，创造性地将质量管理模式运用到党建工作，全力构建党建“五大工程”[6]。

综上所述，“党建工作就是做人的工作”。如何为公司转型升级和高质量发展保驾护航、肩负做强公司“三大支撑业务”的光荣使命，加快推动公司转型升级和高质量发展？本文从5个方面探讨了基层党支部建设的一些举措，有效提升党建工作质效，彰显了党组织的战斗堡垒作用。

1强化总支建设，当好“领头雁”

一个单位整体状态好不好关键看班子，班子整体状态好不好关键看总支。党总支作为分公司的“火车头”，如果动力不足就无法带领全体员工疾驰前进。

首先，在领导班子建设方面，以扭转班子思想意识、强调班子集体决策、优化班子职责分工、提升班子团结协作、强化班子担当履职为抓手的改变和革新，初步形成了新班子成员快速融入，老班子成员有效转变，新老班子共同发力，广大职工看到改变的良好风向，切实发挥党总支的“领头雁”作用。同时，抓住巡察整改这个关键时期，对照反馈意见直面自身问题、以刀刃向内、刮骨疗伤的韧劲和行动，让每位班子成员经受了一次“红脸出汗”的自省，有效推动了班子建设进入良性循环的轨道上来。

其次，抓住公司对“三重一大”决策管理规范性、严肃性要求的东风，严明、压实分公司总支工作规则及“三重一大”决策管控。参照公司党委会的全套流程，做实分公司大事、要事、关键事的商议决策的制度化、规范化、程序化。再次，把“廉政约谈”与“廉政党课”做实，党政主要领导、纪检委员与副职，与涉及廉政风险的专业和岗位人员进行“二对一”的谈话提醒，就业务谈现状、谈问题，不遮掩、不回避。“廉政党课”从提醒干部职工从算政治账、算经济账、算亲情账入手，用案例警示、用情感交心，大家对廉洁自律对个人的成长有了更清晰的认识。一系列举措有效净化了分公司的风气，促使干部职工的精气神得到有效转变。

2优化组织架构，凝聚“向心力”

针对“党建工作绝不是党建专责的工作，基础工作首先从‘打假’开始”等一批基层党组织长期存在现象和问题，以“建好、配强、做优、出彩”为目标做实党建工作。在如下几个方面开展了工作：

（1）理清各级党建专兼职人员的职责分工。明晰了总支书记、党建专责、支部书记、支部委员和普通党员的角色分工。通过近半年的实施和运作，初步形成了以总支书记把方向、重指导、定规矩、善交流;党建专职出方案、定措施、重服务、善平衡;支部书记懂专业、会管理、重过程、善督导;支部委员会组织、抓落实、重细节、善总结;普通党员愿参与、会配合、想提升、善表达的党的基层组织建设格局和氛围。

（2）优化了支部组织架构。大胆启用优秀中青年党员担任支部书记，为做实做优支部党建工作立好主梁。

（3）评估支部委员素质能力，做到“应换必换”。择优选拔想干事、能干事、干成事的党员充实支委班子。同时，逐步扭转支部党员及入党积极份子的争先意识，由点代面盘活了兼职党务工作人力资源这盘棋，促使更多的党内同志主动投身到党建工作上来，主动参与到支部活动中去。

（4）充分使用好公司党委党建部支持的有限经费，自己设计、参与、動手翻新了分公司党员活动室、职工书屋、荣誉墙、愿景树等企业文化展示区。办公场所的旧貌换新颜，增强了干部职工对企业归属感和“家”意识的情感认同。

3发挥队伍作用，锤炼“先锋队”

党性是共产党员立身、立业、立德的基石，增强党性修养对于分公司党总支来说，是必须完成好的重大课题。

坚持将“筑牢党性修养、提升队伍素质”作为历练党员队伍的切实目标，强调把“党员就应该冲在前面，党员就要有个党员的样子”作为对每一名党员的硬性要求。自新冠肺炎疫情爆发以来，作为代表公司的“铁军”共产党员服务队，分公司党员（服务队队员）以实际行动诠释忠诚担当，全力投入到“疫情防控和运维生产”两线作战。8名党员坚守12个昼夜，守护着火神山现场的“希望之灯”;10个巡检站，5名党员带领22名职工驻守76天持续打好疫情防控电网保卫战。

重视组织生活对支部和党员的“双重”塑造。对每月一次的支部党员大会及主题党日活动都要求按照一类会议精心筹备。重视党建活动，关注每一个细节，力求以形式和内容补足党员“精神之钙”。

4强化履职担当，培育“生力军”

为积极应对复杂严峻的经营形势，公司上下全面开展提质增效专项行动，作为“公司三大支撑业务”之一的运维专业，更应该主动承担公司逆水行舟时的经营压力，让提质增效切实成为每位党员的履职担当。

半年来，我们从强化班子、党员、职工队伍的敬业履职担当入手，以“提升线路运维质量、增强线路运维工作效率、有效控制运维业务成本”为“硬杠杠”，引导一线员工由“看着干”到“自己干”的转变，以重拾“运检人”以往该有的作风和能力。通过实施一系列激励政策，加上久久为功的思想引导，截至目前，一线班组的工作质效有了明显改变，干部职工的精神面貌持续向好，“保电网安全，保经营质效”已经成为了全员共识，“会打算盘会算账”、长期“过紧日子”的思想正逐步深入人心。特别是一线班组员工发出了“不多砍一棵树、不多割一片草;不多算一棵树，不多付一块钱”的郑重承诺令人欣慰。

5注重内形外宣，弹奏“主旋律”

运维业务要做大做强做优，不仅要强调内质更要注重外形。主要采取的措施如下：

坚持“业务工作和外宣工作必须相辅相成、齐头并进”的思维，着力打造“湖北送变电运维品牌”。我们希望通过外宣手段获得上级单位和领导的情感支持和能力认可。为此，通过搭建宣传组织架构，一群85后、90后义务宣传员崭露头角。经过稍加培训和启发，很快上手，能用笔尖、鏡头捕捉运维生产的难点、热点、重点。倡导班组要善于自我展示。定期通报外宣成效、进行量化排名，邀请外宣成绩突出的班组交流发言。一部分尝到了外宣“甜头”的班组正在用实际行动和成效带动着其他班组。通过聚焦主流媒体推送，列出运维“二十四节气表”，明确了“到什么时间向什么媒体投什么稿”的外宣机制。

6结语

随着电改的深入推进和“双碳”战略的实施，电力企业迎来新的历史机遇与挑战，强化总支建设、优化组织架构、凝聚“向心力”、发挥队伍作用、锤炼“先锋队”，强化履职担当，培育“生力军”，有效提升新时代电力企业党建工作质效，彰显党组织的战斗堡垒作用。

参考文献

[1]高丽.国网电力公司加强党建政工工作的新探索[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2021（10）：49-51.

[2]郑刚.坚强党建引领企业高质量发展[J].当代电力文化，2021（7）：42-43.

[3]尚华.国有企业基层“党组织+”模式创新实践[J].中国电力教育，2021（6）：33-34.

[4]欧阳建.党建引领 开拓创新[J].中国电力企业管理，2021 （21）：16-18.

[5]张仁敏，徐放，汪淑芳.构建基层党建生态指数创新实践[J].中国电力企业管理，2021（20）：68-69.

[6]钟希衡.新时代国有企业党建项目品牌建设的探索[J].当代电力文化，2021（6）：80-81.

（责编：陈静姝）

作者简介：段炼（1983—），男，湖北武汉人，本科，中级政工师，从事输变电工程行政与党建相关工作。